??????? 以一款混凝土泵車，成就一家工程機械企業(yè)，由此拉開一個工程機械行業(yè)的新時代。

　　2014年9月，正值中聯(lián)重科建企22周年時，“亞洲品牌500強”榜單新鮮出爐，中聯(lián)重科與三星、索尼、豐田等眾多世界知名品牌一同位列其中，排名**128位。

　　作為中國工程機械行業(yè)唯一上榜企業(yè)，中聯(lián)重科再一次向世人展示了其品牌價值。這家創(chuàng)立22年的企業(yè)，從起步之初借款50萬元，至今身家增長至900億元，增幅18萬倍，“蝶變”不足以形容變化的翻天覆地。

　　在這22年里，中聯(lián)重科通過“自主創(chuàng)新、跨界擴張、全面領(lǐng)跑”的一次次跨越，實現(xiàn)了從一個工程機械產(chǎn)業(yè)向一個中聯(lián)重科時代的躍遷。

　　【艱難起步】

　　創(chuàng)業(yè)之初無人知曉

　　中聯(lián)重科，22年前脫胎于科研院所。

　　回想起創(chuàng)辦企業(yè)時的初衷，中聯(lián)重科董事長詹純新說：“當時中央提出‘企業(yè)是我國科研開發(fā)投入的主體’，這句話讓我深受啟發(fā)，堅定了我走產(chǎn)業(yè)化路子的決心。”

　　公司剛成立時，包括詹純新在內(nèi)，只有8個人、一臺舊臺鉆、一個車間角落、幾把榔頭和扳手。在這樣的條件下，他們制造出了中聯(lián)的**一代產(chǎn)品——HBT40混凝土輸送泵。

　　也正是這幾個人，把這臺竭盡所能設計制作出的產(chǎn)品，送去參加國內(nèi)行業(yè)展會。那個時候，幾乎還沒有人知道中聯(lián)，所以詹純新帶領(lǐng)工程師和技術(shù)員團隊，帶著這臺竭盡所能設計制作出的**一臺產(chǎn)品在展會上，只能以“擺地攤”的方式展出。

　　盡管如此，中聯(lián)的創(chuàng)業(yè)者依然以視產(chǎn)品如珍寶的虔誠，以萬般的細心和自信，將展品裝車、卸貨，守攤推介。

　　負責運送的貨車司機，見此情景，頗為感慨地對詹純新董事長說了一句話：我相信，你們這家企業(yè)一定能走得更遠。

　　【市場破局】

　　產(chǎn)品暢銷嶄露頭角

　　22年前，作為汽車起重機專家，詹純新本是搞汽車吊的，但他卻不顧建機院負責研究混凝土輸送泵的**二研究室全體的抵制，選中了混凝土輸送泵作為中聯(lián)的**一個產(chǎn)品。

　　事實證明，這是一個明智而有遠見的選擇。彼時，中國大地正掀起建設高潮，而市場上的混凝土泵95%是國外產(chǎn)品。

　　1993年，當中聯(lián)的混凝土泵出來后，很快便被搶購一空，當年公司實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元、利稅230萬元。

　　由于**一代產(chǎn)品不盡完善，已售出的10臺泵車出現(xiàn)了故障，在公司的諸多員工認為這是正?，F(xiàn)象，都說“誰能保證產(chǎn)品質(zhì)量100%合格？”時，詹純新立即決定：“停產(chǎn)！不再做，不再賣，靜下心來搞**二代產(chǎn)品?！?/span>

　　同年7月，中聯(lián)成功研制出**二代砼泵，至年底，公司不僅賣出了45臺設備，并免費換回前期銷出的10臺，實現(xiàn)了1100萬元的凈利潤。

　　此后的事實證明，此舉對中聯(lián)重科的品牌塑造和公司后來的發(fā)展，毫無疑問起到了至關(guān)重要的作用：在中聯(lián)重科強行追回存在質(zhì)量問題的混凝土泵車，力推“質(zhì)量即是生命”生產(chǎn)理念的佳話廣為流傳開來之時，中聯(lián)重科也開始步入快速的發(fā)展道路。

　　【國內(nèi)領(lǐng)先】

　　A股上市天下聞名

　　2000年10月12日，中聯(lián)重科在深交所上市。

　　正如抗戰(zhàn)打了八年，中聯(lián)重科從創(chuàng)業(yè)到上市，也正好是八年。自此之后，中聯(lián)重科有了豐厚的資金儲備，開始走向更大的舞臺，與行業(yè)巨頭一較長短。

　　還記得公司IPO通過審查的消息傳來時，為此折騰得疲憊不堪的詹純新，一時難抑激動的心情，竟把自己關(guān)在酒店里哭了半天。

　　上市之路的艱辛，有誰比他知道得更多？1996年萌生上市念頭，等待兩年沒等來指標，1998年費盡力氣面見部長爭取到指標，卻又在1999年遭遇中國股市取消職工內(nèi)部股的新規(guī)，只好重新編制建立中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，**后終于得到證監(jiān)會首肯。

　　2005年至2006年間，中聯(lián)重科實行改制，確立了以“專業(yè)化、股份化、國際化”為方向的“裂變聚變”發(fā)展戰(zhàn)略，將原有管理方式“打碎了重捏”；而隨著長沙建機院向中聯(lián)重科出售了與其主業(yè)相關(guān)的經(jīng)營性資產(chǎn)，并且將所持股票轉(zhuǎn)給湖南國資委、弘毅投資等股東，中聯(lián)重科成為一個全開放的公眾公司。

　　“在改制過程中，公司的法人治理結(jié)構(gòu)得到了進一步的改善，股權(quán)進一步分散，管理層得到了相應的激勵，公司的活力進一步顯現(xiàn)。”公司副總裁孫昌軍如是說。

　　很快，在登陸A股十年之際，即2010年12月23日，中聯(lián)重科在香港聯(lián)交所上市，成為湖南首家“A+H”股上市公司。

　　值得一提的是，自上市以來，中聯(lián)重科一直堅持并重視與投資者分享發(fā)展成果，連續(xù)14年實施現(xiàn)金派息，累計現(xiàn)金派息75.49億元，位居工程機械行業(yè)**。

　　【海外揚名】?? 跨國并購揚名立萬

　　從2001年開始，中聯(lián)重科相繼并購英國保路捷公司、浦沅集團、陜西新黃工、意大利CIFA、德國M-TEC、荷蘭RAXTAR等企業(yè)。

　　其中，**為引人關(guān)注的，便是2008年9月28日，中聯(lián)重科以現(xiàn)金收購的方式完成對全球**三大混凝土機械制造商CIFA，一躍成為世界混凝土機械領(lǐng)軍企業(yè)，并利用CIFA的技術(shù)，很快研發(fā)出世界**長臂架的混凝土泵車。

　　由于并購剛好在國際金融危機之前，有人認為中聯(lián)重科出了高價、吃了虧、不劃算，如果能趕在金融危機之后并購可以省一大筆錢。

　　詹純新不止一次地講述自己的觀點，他**看重的是企業(yè)戰(zhàn)略的部署，而不是一時得失。正是在恰當?shù)臅r機并購了CIFA公司，中聯(lián)重科才能夠在諸多國際并購案例中，留下改變了世界混凝土機械市場格局**為濃墨重彩的一筆。

　　當然，作為國內(nèi)工程機械行業(yè)專利技術(shù)積累數(shù)量**一位的企業(yè)，比如擁有全球**大塔式起重機、全球**大噸位履帶起重機、全球**長碳纖維混凝土泵車……中聯(lián)重科除了主導和參與制定逾300余項工程機械國家和行業(yè)標準外，還代表國家發(fā)出自己的聲音，提出多項國際標準提案并被采納。

　　“不在中國爭地位，要為中國爭地位?！边@是一家科研院所改制而來的跨國企業(yè)，對于肩上“使命”的一種自我期許。

　　【轉(zhuǎn)型升級】

　　產(chǎn)業(yè)變遷，推多元板塊

　　通過先后整合十余個世界及行業(yè)知名品牌，中聯(lián)重科催生出了多元文化融合與共生的獨特品位，形成扎根湖南、枝繁中國、花開海外的獨特生態(tài)結(jié)構(gòu)，成為行業(yè)抵御風險領(lǐng)軍企業(yè)的佼佼者。

　　盡管如此，在國內(nèi)工程機械行業(yè)高速增長的時代已一去不返進入行業(yè)調(diào)整期時，中聯(lián)重科堅守主業(yè)，不為有損長遠發(fā)展的短期收益誘惑，在實現(xiàn)泵車、塔機等產(chǎn)品和經(jīng)營健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，從客戶需求入手，利用技術(shù)和資本優(yōu)勢，推出農(nóng)業(yè)機械、環(huán)衛(wèi)機械、重型卡車和金融服務新業(yè)務板塊。

　　如此這般，被業(yè)內(nèi)高度評價為：“打造出了一個既能仰望星空、又能腳踏實地的中國裝備制造品牌升級版?！?/span>

　　而今，隨著中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資并購奇瑞重工，公司拓展農(nóng)業(yè)機械業(yè)務板塊的戰(zhàn)略現(xiàn)已正式落地，農(nóng)業(yè)機械將成為繼工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)之后，公司的又一戰(zhàn)略增長勁旅和業(yè)務亮點?！拔覈r(nóng)機行業(yè)的格局將被重塑”的業(yè)內(nèi)評價不絕于耳。

　　結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的動作接二連三，緊湊有序；怪不得，詹純新會自信滿滿地說：其實春天與冬天是相對的，地球上有的人在過冬天，而有的人卻在過夏天。行業(yè)也是如此。

　　記者手記

　　核裂變中的中聯(lián)重科

　　22年，18萬倍，中聯(lián)重科的品牌增值速度，猶如一場核裂變反應，釋放出的能量大得令人瞠目結(jié)舌。

　　通過這樣核裂變式的增長，中聯(lián)重科創(chuàng)造了工程機械行業(yè)的神話，也正是擁有中聯(lián)重科這樣的企業(yè)，湖南的產(chǎn)業(yè)發(fā)展才有了與全球企業(yè)一較高下的底氣。